’thuis zonder Helmy is bijna niet voor te stellen. Ze is zo’n vertrouwd gezicht dat het soms lijkt alsof ze er altijd al was. Toch werkte ze eerst jarenlang bij andere corporaties en maakte ze pas na een flinke omweg de stap naar ’thuis.
Op de afdeling Klantbediening werken is niet het eerste waar je aan denkt na een studie communicatie en marketing. Melissa Koolen kwam dan ook met een omweg bij ’thuis. Na haar opleiding werkte ze in de commerciële wereld. “Dat was in het begin echt heel leuk”, vertelt ze. “Maar wat ik miste, was echte aandacht voor de mens.”
Een prettige en veilige woonomgeving is niet vanzelfsprekend, daarom zet ’thuis zich in voor de kwaliteit van leven van al onze huurders. Naast goede en betaalbare woningen betekent dit ook investeren in buurten, het ondersteunen van bewonersinitiatieven en het versterken van de samenhang in de wijk. En heel belangrijk: het verbeteren van het beleid op al deze onderwerpen. Stef Verhoeven houdt zich hier op dagelijkse basis mee bezig als adviseur leefbaarheid.
Het nieuwe jaar begint voor Woonstichting ’thuis met een nieuwe directeur-bestuurder: Joost Lobée. “Toen deze functie vrijkwam, wist ik meteen dat ik hier graag wilde werken. Niet alleen vanwege de organisatie, maar ook vanwege de regio. Het is mooi om met een betrokken team en samen met huurders te bouwen aan prettig wonen.”
Elke dag loopt Lenneke van Loon door haar wijken. Ze maakt praatjes, spreekt mensen aan als hun tuintje er niet zo netjes bij staat, maar is ook het eerste aanspreekpunt bij problemen. Als buurtbeheerder kent ze bijna iedereen en iedereen kent haar. "Als je zichtbaar en open bent, komen de mensen in de wijk vanzelf naar jou toe, dat is fijn." zegt Lenneke.
Met een achtergrond in Social studies en werkervaring bij een crisisopvang heeft Renée een hele andere achtergrond dan haar collega projectmanagers Vastgoed. Maar laat daar nou net haar kracht liggen.
Wat is een volgende stap in je carrière na werken bij een architectenbureau en daarna bij de politie? Een woningcorporatie! Maak kennis met Tijs. Als projectleider wonen geef je, zoals hij dat zelf zegt ‘alle belanghebbenden een stem’.
’thuis is een lerende organisatie. Dat we continu verbeteren, is wat het werken hier zo leuk maakt. Nazli, aanjager van de ‘lerende organisatie’, weet daar alles van. Iets wat zo ingebakken zit in de cultuur, hoe leg je dat uit aan een nieuwe medewerker? We gaan in gesprek met Nazli.
Het is alweer tien jaar geleden dat ’thuis ontstond uit een fusie van de woningcorporaties Aert Swaens en Domein. Uitkijkend over de door ’thuis nieuw ontwikkelde wijk Vredesplein vertelt directeur Luc Severijnen trots over de mooie resultaten die zijn bereikt. Maar ook over leren leren als organisatie en het belang van bescheidenheid.
Als woonconsulente bij SeniorenPunt helpt Leny Jacobs senioren bij het vinden van een passende woning als het daar tijd voor is. Ze vertelt liefdevol over het belang van inlevingsvermogen, tijd en het geven van ruimte.
